|
|
|
Новое в магазинах
Новости В ходе IPO М Видео продаст треть акций Одна их крупнейших компаний-ритейлеров бытовой электроники и техники «М Видео», объявила окончательный ценовой диапазон акций равных $68 за одну акцию. Соответственно, капитализация М-Видео составит более 1 млрд. долларов. Рекламные акции Суперскидка на видеокамеру Panasonic при покупке плазменного телевизора Panasonic. Скидка от М ВИДЕО на iPod NANO Компания объявила распродажу предыдущей линейки айподов со скидкой в 30%. Топовые модели Apple iPod NANO 4Gb теперь стоят менее 5000 руб. Ассортимент представлен различными цветами. С 10 октября по 30 ноября 2007 года Полезный подарок к веб-камере
В течение 7 недель каждому покупателю веб-камеры Genius Look 313 Техносила дарит гарнитуру Genius из микрофона и наушников. таким образом, всего за тысячу с небольшим рублей, можно выгодно приобрести сразу три необходимых предмета для общения online. Акция продлится до конца ноября. |
О брендах «Мир» и «Эльдорадо»Выбор верных механизмов и инструментов реализации — только полдела. Помимо этого, необходимо максимально полно информировать целевую аудиторию. Представитель «Эльдорадо» уверен, что если до клиента не донести сути происходящего, не растолковать ему, что, почему и зачем делается, он просто перестанет ориентироваться, поэтому PR-ком-муникации должны играть в процессе ре-брендинга одну из ключевых ролей. При этом очень важно осознавать значение «обратной связи», которое в данный период многократно возрастает. В каждый конкретный момент нужно четко понимать, что происходит и как воспринимаются внедряемые новшества. Многие участники рынка, понимая важность подобного подхода, активно доносят информацию до потребителя по всем доступным каналам. Например, ребрендинг «МИРа» поддерживался специальными PR-акциями, проводившимися с использованием Интернет- и директ-мейла. Профильные новости публиковалась в собственной газете, тираж которой составляет более 4,5 млн экземпляров. Кроме того, активная разъяснительная работа должна вестись не только вовне, но и среди собственного коллектива. Поскольку именно сотрудники компании, являющиеся, по сути, носителями бренда, в первую очередь должны понимать и разделять обновленные корпоративные ценности. — Чем серьезнее компания отстает от динамики рынка, тем серьезнее ей приходится меняться и тем больше рекомендуемая нами глубина изменений, — рассказывает о своем видении ситуации Виктор Ларионов. — Примеров, когда ребрендинг противоречит здравому смыслу, — единицы. С такими компаниями мы не ра ботаем. Более популярен другой случай — экономический эффект от заказанных изменений неочевиден или очень растянут во времени. В таких случаях мы излагаем свои опасения заказчику, но решение всегда остается за ним, ведь он все равно лучше знает и чувствует свой бизнес. Многие компании часто считают, что для диагностики состояния бизнеса вполне достаточно провести фокус-группы с потребителями — представителями целевой аудитории. Однако, как показывает практика, чаще всего необходим более масштабный подход. По мнению представителя компании MOST Marketing, полным и законченным комплекс мероприятий этого типа может считаться только в том случае, если фокус-группы проведены с разными группами целевой аудитории потребителей; с партнерами (например, поставщиками); экспертами рынка (в последнем случае неплохо провести еще и индивидуальные интервью). При этом специалист уверен, что такие опросы должны проводиться трижды: на стадиях разработки альтернатив, выбора одной из них из полученного списка и на этапе детализации окончательно отобранного варианта. |
